Paweł Andersohn

Praktyk zarządzania projektami w środowisku międzynarodowym wielu branż przemysłowych. Absolwent międzynarodowego programu MBA: “International MBA in Strategy, Programme and Project Management” oraz Wydziału Mechanicznego Politechniki Gdańskiej. Ukończył europejski program Control & Management of Lean Manufacturing in Network Systems. Wciąż doskonali swoje umiejętności oraz kwalifikacje. Uzyskane certyfikacje: Change Management Practitioner; MoP (Management of Portfolio);  Managing Successful Programme; Prince2; MA TRIZ I. Audytor ISO oraz praktyk wdrażania systemów zarządzania jakością.

W swojej karierze zawodowej skutecznie wdrażał zarządzanie projektami w organizacjach produkcyjnych i usługowych. Inicjator kluczowych zmian w organizacjach. Odpowiedzialny za wdrożenia usprawniające funkcjonowanie procesów produkcyjnych oraz struktur w organizacyjnych. Prowadzi  szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania projektami oraz konsultuje efektywne wdrażanie zmian w organizacjach. Z sukcesem rozwija aktywność biznesową firm partnerskich.

Prywatnie aktywny gracz tenisa ziemnego oraz kibic speedway-a. Aktywny wolontariusz Project Managament Institute

Mike Burrows

Jest autorem „Kanban from the Inside”, pierwszej książki odnoszącej się do traktowania metody Kanban jako opartej na wartościach, bazując na swoich doświadczeniach jako czasowego dyrektora IT do zadań specjalnych w zaawansowanym startupie.

Jest również założycielem Agendashift, platformy zapewniającej zintegrowany, internetowy zestaw narzędzi coachingowych, bazujących na warsztatach na rzecz rosnącej społeczności praktyków Lean-Agile.

Poprzednio był Dyrektorem Wykonawczym oraz Menadżerem ds. Rozwoju Globalnego dla jednego z głównych banków inwestycyjnych.

Dariusz Ciechan

Doświadczony kierownik projektu oraz programu (PMP, P2P, MSP), CEO oraz założyciel firmy konsultingowo-szkoleniowej AlterV. Kilkanaście lat praktyki w różnych dziedzinach pozwoliło mu na zdobycie doświadczenia i wiedzy z zakresu zarządzania technicznego i projektowego projektami, programami i portfelem projektów ICT. Specjalizuje się w prowadzeniu i zarządzaniu skomplikowanymi projektami wymagającymi wiedzy eksperckiej z zakresu ICT, transformacji, migracji oraz wprowadzania nowych usług.

Uczy, prowadzi oraz wspomaga innych kierowników projektów w zespole, a także pomaga organizacjom w przeprowadzaniu zmian współpracując z kierownictwem firmy. Przekazuje wiedzę praktyczną studentom UMK, WSB oraz Akademii Zarządzania IT Administracji Publicznej, jak i uczestnikom prowadzonych seminariów i warsztatów.

Prywatnie uwielbia spędzać czas aktywnie z rodziną na żeglowaniu, rowerze, bieganiu oraz nartach.

Jako aktywny wolontariusz PMI Poland Chapter propaguje wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz roli Kierownika Projektu w organizacjach

Krzysztof Derech

Etatowy Menadżer Projektów (PMP, PRINCE2), współpracujący z klientami krajowymi i międzynarodowymi. Doświadczenie zawodowe budował jako inżynier IT oraz menadżer, aż w końcu odnalazł swoje miejsce w świecie projektów. Od początku swojej kariery związany z Bydgoską firmą TELDAT.

W 2016 roku prowadzony przez niego projekt zdobył pierwszą nagrodę w konkursie Projekt Roku PMI Poland Chapter.

W tracie szkoleń i warsztatów rozwija w uczestnikach zaangażowanie w zarządzaniu projektami. Fascynuje go indywidualność drugiego człowieka oraz komunikacja interpersonalna, którą uznaje za klucz do sukcesu (powodzenia projektów).

Energię czerpie z czasu spędzonego w gronie rodzinnym, pasji podróżowania i degustacji różnorodnych potraw. Ironia i dystans do siebie pozwalają mu na pokonywanie codziennych wyzwań.

Jan Dirk Hogendoorn

Jan jest konsultantem zarządzania projektami i portfelami oraz trenerem prowadzącym szkolenia, takie jak zarządzanie projektem oparte na wartości, PRINCE2®, P3O® oraz metodologiami Agile, takimi jak Scrum i Kanban. Jest także wykładowcą zarządzania projektami na Uniwersytecie Windesheim w Zwolle, Holandia.

Jego doświadczenie obejmuje zarządzanie projektami, zarządzanie biurem projektów (PMO) i zarządzanie portfelem dla dużych holenderskich firm, m.in.: KPN i Philips.

Jan pracuje w Finext, holenderskiej firmie słynącej z modelu samoorganizacji. Jan używa zasady samoorganizacji, aby poprawić projekt i zespoły portfelowe w ich sposobach pracy.

Krystian Kaczor

Znany jest w środowisku profesjonalistów IT jako wpływowy specjalista od Agile. Dzieli się swoim bogatym i zróżnicowanym doświadczeniem nie tylko przez prowadzone szkolenia, ale także artykuły i wystąpienia na konferencjach. Propagator pragmatycznego podejścia opartego na empiryzmie i mierzalnych efektach. Autor sprzedanej w tysiącach egzemplarzy książki “Scrum i nie tylko. Teoria i praktyka w metodach Agile”. Trener i konsultant w QAgile, który nadal pracuje jako Agile Coach, żeby utrzymać więź z praktyką i realiami projektowymi.

Już od 12 lat współpracuje ze znanymi firmami od mroźnej północy Szwecji po pustynie Iranu usprawniając Zespoły, procesy, projekty i całe organizacje.

Bogate doświadczenie od pracownika wsparcia technicznego do program managera pozwala mu spojrzeć na proces powstawania oprogramowania z wielu różnych stron.

Krystian prowadzi szkolenia z obszaru Agile, Scrum, zapewnienia jakości, testowania oraz umiejętności miękkich i doradza swoim klientom, coachuje pracowników, jest agentem zmiany.

Autor książek, e-booków i szeregu innych publikacji w prasie polskiej i zagranicznej.  Prelegent na polskich i zagranicznych konferencjach z obszarów Agile i Jakości Systemów. Professional Scrum Trainer, CSP, PMI-ACP, ISTQB CTAL TM, ICF ACC, SAFe Program Consultant.

Łukasz Karwacki

Programista, mówca, coach, organizator konferencji TEDx. Absolwent Politechniki Poznańskiej od 15 lat związany z branżą IT. W trakcie swojej kariery uczestniczył w projektach o zasięgu globalnym opartych na technologiach Oracle oraz SAP.

Poza pracą zawodową fascynuje się konferencjami TEDx. Jest pomysłodawcą i organizatorem TEDxBydgoszcz – pierwszej w województwie kujawsko-pomorskim konferencji na licencji TED. Aktywny członek dwóch klubów przemówień publicznych Toastmasters International. Wiceprezes ds. Członkowska w klubie Kontestmasters w Poznaniu. Dziś uczy managerów i inżynierów jak komunikować się aby być rozumianym i zrozumieć innych. Autor modelu 4E w przemówieniach publicznych oraz systemu TFLOW w procesach komunikacji.

Jego motto: „If you fail with communication you fail with everything”

Małgorzata Kusyk

PMP, PRINCE2, CEO AgilePMO, Conlea Project Management Product Owner, mentor, trener biznesu, wykładowca MBA, twórca innowacyjnych metodyk i szkoleń z zakresu zarządzania projektami, w tym pierwszej w Polsce Akademii Transition Managera.

Praktyk zarządzania projektami z wieloletnim doświadczeniem, które zdobyła prowadząc globalne projekty na całym świecie w różnych sektorach i branżach, łącząc w nich podejścia zwinne z tradycyjnymi. Tak jak Michael Jordan wierzy, że dzięki talentowi możesz wygrywać spotkania, ale to inteligencja i gra zespołowa sprawia, że wygrywa się mistrzostwa. Prelegentka na konferencjach w Polsce i na świecie, autorka wielu artykułów oraz inspirującego bloga. Od wielu lat aktywnie działa w stowarzyszeniu PMI®. To, co ją wyróżnia to kreatywność i otwartość na eksperymentowanie, dzięki czemu rozwiązania, które proponuje są unikatowe i dostosowane do potrzeb klienta.

Piotr Medyński

Wiceprezes Zarządu ISOLUTION, Organizator Meetup Management 3.0

Jolanta Mieczkowska-Luto

Doradca HR, trener biznesu, współwłaścicielka firmy BoWarto, partnera biznesowego EFFECTIVENESS, certyfikowany konsultant D3™. Specjalizuje się w badaniu potencjału liderów i przewidywaniu efektywności pracowników, wykorzystując w tym celu narzędzia diagnozy kompetencji. Doradza w procesach rekrutacyjnych i budowaniu silnych zespołów, szkoli m.in. z zakresu przywództwa, współpracy zespołowej, komunikacji i szeroko pojętej efektywności osobistej. Prowadzi zajecia na Uniwersytecie SWPS. Współpracowała m.in. z Daimler Chrysler, Sanofi –Aventis, Dalkia, Allianz Polska, Ochnik, Mary Kay, Avon, Netia, Sage, Elkomtech, Jelfa, PGNiG; MKiDN, Gedeon Richter, IKEA, Mars Polska, Wedel, MSD, NCBiR, Transition Technology, VINCI Facilities, Fresenius Kabi.

Michał Rączka

MBA, PMI-ACP, PMP, PSPO, AgilePM CISA

Jest ekspertem w zarządzaniu projektami, z doświadczeniem w dziedzinie nowych technologii i w obszarze cyfrowych liderów. Obecnie jest Wicedyrektorem ds. Strategii IT i Zarządzania Projektami w mBank S.A. Jest także wykładowcą zarządzania projektami w ramach programów Executive MBA. Prowadził szereg zmian organizacyjnych polegających na optymalizacji metod zarządzania projektami i zwinnych transformacjach. Zawsze utrzymuje zespół w centrum uwagi. Zorientowany jest na wartości i wyniki poprzez zastosowanie podejścia Lean oraz Agile.

Micha osiąga znakomite, potwierdzone rezultaty w zarządzaniu projektami i biznesem, doskonaleniu procesów i kierowaniu zespołami. Posiada doświadczenie w zarządzaniu geograficznie rozproszonymi, interdyscyplinarnymi projektami i zespołami klienta. Jako członek jury ma doświadczenie w ocenie nagrody doskonałości projektu. Występuje jako prelegent na konferencjach, jest doradcą strategicznym, wykładowcą oraz wolontariuszem i mentorem.

 

Raji Sivaraman

M. S, PMI-ACP, PMP, Dyrektorka Asba LLC

Pomaga firmom w USA i Singapurze z planowaniem strategicznym, zagranicznych startupów. Mówi w kilku językach. Pracowała w Singapurze, Tajlandii, Indiach i USA. Pomaga firmom z Fortune 50-500 w projektach CSR oraz BSR. Jest konsultantem, dyrektorem, doradcą i członkiem zarządu dla organizacji non-profit. Pracowała w sektorach IT, wydawniczym, finansowym, standardów i branży logistycznej. Wykłada na Montclair University USA. Jest badaczką i autorką oraz współautorką książek z zarządzania projektami. Publikowała międzynarodowe artykuły, badania i raporty. Jest globalną koordynatorką, trenerką, prelegentką i panelistką.

Raji jest praktykiem Agile z tytułem magistra Zarządzania Projektami. Zajmowała stanowiska kierownicze w Project Management Institute na poziomie oddziału oraz globalnym.

 

dr Jerzy Stawicki

Jerzy jest niezależnym konsultantem, trenerem i coachem zarządzania projektami oraz portfelami, prowadzi własną firmę JS PROJECT. Zajmuje się doradztwem, coachingiem i szkoleniami w dziedzinie zarządzania projektami, portfelami i kierowaniem programem, budując organizacje oparte na projektach i zwinnych transformacjach.

Pasją Jerzego jest odkrywanie i poprawa organizacji i zespołów, z naciskiem na uzyskiwanie wyników biznesowych z zespołami samoorganizującymi się i strategicznej roli menedżerów. Jerzy jest fanem integracji Agile, Kanban, tradycyjnego podejścia w projektach i łańcucha krytycznego; jest on również promotorem nowych metod zarządzania, wzmacniania zespołu i samoorganizacji. Jest licencjonowanym moderatorem Zarządzania 3.0 dostarczając warsztaty i coaching.

Ma ponad 25-letnie doświadczenie w zakresie zarządzania i dowodzenia projektami jako menedżer, konsultant , kierownik projektu i członek Komitetu Sterującego i audytora oceniający różne wdrożenia projektów IT, SAP oraz projektów biznesowych.