Menu
Jenni Jepsen

She is a partner at goAgile, a Denmark-based Agile consulting firm, where her focus in on helping people deliver value faster and create lasting change. By getting to the core of WHY Agile works and helping people thrive through change, organizations become Agile – increasing motivation, effectiveness and transparency.

Jenni has extensive experience in change leadership and communications, and integrates Intent-based Leadership™ and neuroscience concepts into her coaching, training and sparring with leaders at every level. She consults and speaks worldwide about leadership, teams, and how to make Agile work.

Paul Hodgkins

Paul joined Siemens in 1984 as a graduate trainee and within two years entered the world of Project Management.

His enthusiastic approach and project business success was recognised in his project management of some key projects; most notably in the then government owned British Rail; the implementation of communications infrastructure programme for London Undergrounds’ Jubilee Line Extension and a major telecommunications refresh programme across the Government Department of Social Security as well as in leading the communications implementation project for the Channel Tunnel Rail Link.

Paul was promoted to Head of Project Management and then Head of Sales Support for Siemens Communications; reporting to the Managing Director.

Responsible for a team of over 100 pre and post sales support staff and supporting a £250M UK sales business, he assisted the sales force to consistently exceed all sales order, turnover and profit targets and through his positioning of Project Management as a value creating profession, was able to add over £2Million of incremental profit to that business.

His achievements were recognized when he won, against some very stiff competition from across all of UK industry, (not Siemens specific), the prestigious UK National Sales Award for “Sales Support Team of the Year”.

From February 2006 until June 2013, he was responsible for leading the PM@Siemens programme (Siemens global programme addressing project business) across the UK and North West Europe where his motivational and inspirational leadership style led to even greater levels of project and programme business success.

His efforts led Siemens UK plc in 2008 to become the first corporate organisation in the UK to receive accreditation from the Association for Project Management. This was in recognition of Siemens UK plc’s commitment to professional project and programme management development.

In April 2009, Paul was nominated by ‘Project Magazine’ as one of ten ‘key influencers’ in the UK in relation to the profession of project and programme management. This recognition placed him in the company of the then Mayor of London, Ken Livingstone and Sir David Normington, the then Permanent Secretary to the UK Government Home Office.

In July 2013 he established his own business, Paul Hodgkins Project Consultancy, where he has already begun to help businesses “unleash the power of projects and programmes”. He continues to be recognised for his contribution in developing the project management profession and has written articles for and appeared in numerous project management publications.

Paul was appointed as a Fellow of the Association for Project Management (FAPM) in October 2009 and represented Siemens as part of the PMI Global Executive Council and APM Corporate Leaders Advisory Group.

He also guest presents as part of University College London’s MSc on the Strategic Management of Projects  as well as at University of Westminster’s Project Management MSc.

Paulius Morkvėnas

PMP, CSM

He is CEO at  “Ad projectum” (Project management & Atlassian products consultancy) and he is also the chairman of the board at Lithuanian Project Management Association.

 

His passion is Improving Project, Programme and Portfolio management in the organizations and driving cultural change, building project managers community in Lithuania. Paulius has experience in telecommunication, IT, banking and business consulting sector.

Grzegorz Turniak

Inspirujący mówca. Niestrudzony orędownik, mentor i pasjonat idei networkingu. Mingling maven – poprowadził ponad 1200 sesji networkingowych dla przeszło 120.000 uczestników. W lutym 2006 wprowadził na rynek krajowy firmę BNI Polska. Od 5 lat jest prezesem spółki szkoleniowo-doradczej Akademia Rekomendacji. Poprzednio: Prezes Jobpilot Polska; HR Sector Sales Manager – SAP Polska; Managing Director – Neumann Management Institute; Dyrektor Polskiej Międzynarodowej Szkoły Zarządzania.  

Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Warszawskiej. Certyfikowany konsultant OD (OD Institute Ohio). Nauczyciel przedsiębiorczości (Babson College). Certyfikowany coach ICC (International Coaching Community). W latach 2002-3 członek Zarządu PSZK. Założyciel i od 2006 do 2016 Prezes Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców. Członek: Stowarzyszenia Branży Eventej, grupy rekomendacji biznesowych BNI WSÓLNA.  Jest autorem książki “Nigdy nie stój sam” i współautorem książek: “Alchemia Kariery” (z J. Santorskim), “Profesjonalny networking. Kontakty, które procentują” (z R. Wendtem), “Praktyczny poradnik networkingu” (z W. Antosiewiczem),” Zanurz się w błękitnym oceanie. Jak networking wspiera rozwój firm” (z K. Rumianowskim), „Nigdy nie stój sama” (z A. Dynoch)

Wojciech, Eliza, Wojtek, Łucja Łopacińscy

Wojciech Łopaciński, an experienced manager, academic teacher and coach. He quit his job and began creating a risky project. Eliza Łopacińska, a Local Authority official who proved that people working in an office may also have imagination and went on a one-year trip around the world. Wojtuś and Łucja Łopacińscy decide to leave their friends, grandmothers and a lovely cat Boluś and to accompany their parents in discovering the world.

Remigiusz Kinas

Informatyk z wykształcenia, coach ACC, facylitator zmiany kultury organizacyjnej. Ukończył psychologię sportu pozytywnego na SWPS. Obecnie dyrektor Biura Projektów w Grupie NEUCA (Toruń). Swoje ponad 20 letnie doświadczenie w zakresie zarządzania programami i projektami, portfelami projektów oraz biur projektów zdobywał w CGI, T-Mobile, ComArch SA, Prokom Software SA, Bank Zachodni. Pomaga organizacjom wprowadzać zmiany poprzez optymalizację procesów zarządzania projektami i portfelami oraz wytwarzania produktów. Propagator balansu między waterfalem a podejściem agile. Entuzjasta nurtu Customer Experience.

Małgorzata Kwiecień

Jestem certyfikowanym coachem International Coach Federation ( ICF ) na poziomie ACC i trenerem biznesu. Od 19 lat moją pasją jest wspieranie ludzi i firm w rozwoju poprzez szkolenia i coaching.

Jestem również twórcą autorskich procesów rozwojowych wzbogaconych wsparciem mentorskim, coachingowym i treningowym. Wdrażam procesy rozwojowe dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów.

Jako wieloletni menedżer posiadam doświadczenie w obszarach: rozwoju kompetencji kadry menedżerskiej, technikach sprzedaży i tworzeniu standardów obsługi klienta, budowania efektywnych zespołów oraz coachingu zespołowego i grupowego.

Pracowałam dla takich firm jak: IKEA, Roche Holding AG, Citibank, PKO BP, Telewizja Polska S.A., Stiefel, Renault, Lafarge, Roche Diagnostic, Schindler Polska S.A.,Tech Data S.A., i inne.

MOJE PRZYGOTOWANIE MERYTORYCZNE

DZIAŁALNOŚĆ POZA ZAWODOWA

KLUCZOWE PROJEKTY SZKOLENIOWE  

Łukasz Czaja

Product Owner / Process and Project Management Consultant

I’m experienced manager both in Agile and based or PMI methodologies, that made his career in international corporations. I’m the follower of empirical solutions like Scrum or Kanban. At the same time as a consultant, I was able to evaluate and transform multiple teams and companies in Europe. I worked with various industries ranging from IT, administration to engineering.

Jacek Gintrowicz

An experienced Project Manager currently leading a Project Management Office in an IT sector company.

9 years in managing web-platform implementation projects and more than 13 years in web technologies overall.

A project management passionate – agile thinking. Working with Scrum, Kanban and other agile-like techniques. Leading multi-agency and multi-national projects.

Currently focused on building a “new generation” Project Management Office that will bring the organisational Project Management in his company to a completely new level.

Please refer to my LinkedIn profile (www.linkedin.com/in/jacek-gintrowicz-pmp-a5990b52)

My recent presentation from PMpiada 2017: https://www.youtube.com/watch?v=IWM6AONnacg

Wojciech Ożga

Ponad 28 lat doświadczenia zawodowego w różnych branżach i na różnych stanowiskach,
poparte szeregiem szkoleń, stanowi jego potencjał merytoryczny. Praktyk zarządzania projektami. Od ponad 20 lat
bierze udział w różnego rodzaju projektach zarówno biznesowych z dużym zakresem i budżetem jak i małych StartUp’ach. Zdobywał doświadczenie zawodowe w takich firmach jak: PKO BP, PKN ORLEN, Agora, UMK Toruń i wielu innych. Od 2005 roku prowadzi własną firmę, której celem jest między innymi wspieranie różnych organizacji w prowadzeniu projektów oraz prowadzenie szkoleń w tym zakresie. Specjalizuje się w szkoleniach przygotowujących wdrożenie metodyki projektowej
w organizacjach. Od 2009 roku współpracuje z Wyższą Szkołą Bankową w Toruniu, gdzie pełni funkcję opiekuna merytorycznego podyplomowych studiów zarządzania projektami. Jest wykładowcą na studiach podyplomowych i studiach Master of Business Administration. Ściśle współpracuje z Kujawsko – Pomorskie oddziałem Project Management Institute.

Każdą wolną chwilę poświęca swoim pasjom: turystyce, pieszym wędrówkom, obserwacji przyrody, fotografowaniu ptaków.

Przemysław Lelewski

Posiada wieloletnie doświadczenie trenerskie oraz doświadczenie biznesowe w pracy z dużymi organizacjami międzynarodowymi. Przeprowadza warsztaty strategiczne dla zarządów organizacji, przeprowadza je przez zmianę, restrukturyzację, współtworzy z działami HR politykę firmy, przeprowadza szkolenia dla HRBP. Prowadzi i zarządza projektami o charakterze rozwojowo – doradczym, zarządza treningami dla trenerów z zakresu metodyki szkoleń, wielopoziomowego projektowania szkoleń i zarządzania szkoleniami. Prowadzi warsztaty z technik coachingowych, team coachingu oraz działa w zakresie business coachingu i kariery.

Trener, koordynator na kierunkach studiów podyplomowych m.in. Akademia Trenera Biznesu i Akademia Menadżera Sprzedaży. Propagator i współtwórca pierwszej w Polsce i jedynej Akademii Trenera Edutainment (ETA®). Wykorzystuje do osiągania najlepszych efektów innowacyjne trendy metodyczno – dydaktyczne oraz badania socjologiczno psychologiczne, wprowadza na rynek szkoleniowy działania z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości (VR). Autor innowacyjnych i nowatorskich szkoleń w obszarze coachingu, team coachingu, pracy z wartościami. Współtworzył pierwsze kompleksowe na polskim rynku szkoleniowym narzędzia do pracy na wartościach oraz system warsztatów wspierających. Specjalizuje się w warsztatach strategicznych dla zarządów oraz z zakresu budowania efektywnych zespołów, delegowania, umiejętności przywódczych i zarządzania motywacyjnego zespołem. Współtworzy zespoły sprzedażowe i wspiera w pracy z klientem na poziomie wartości, skutecznej komunikacji w sprzedaży i budowaniu długofalowej relacji.

Prowadzi indywidualne procesy coachingowe, wspiera kadrę zarządzająca i menadżerską w osiąganiu celów stawianych im przez organizację oraz osiąganiu celów podwładnych im zespołów. Współpracuje z ośrodkami akademickimi m.in. Uniwersytetem Mikołaja Kopernika, Uniwersytetem Śląskim, Akademią Leona Koźmińskiego, Wyższą Szkołą Bankową, Toruńską Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości. Przenosi swoje doświadczenie praktyczne połączyć z teorią tworząc niezapomniane i wartościowe szkolenia outdoorowe – łączące sferę integracji i zabaw motywujących zespolone z celami edukacyjnymi.

dr inż. Magdalena Kępińska-Jasny

Ph.D. in management, business trainer, Action Learning facilitator, university teacher for postgraduate and MBA students. Author of team emotional intelligence test (IEFZ). She examined
level of emotional intelligence in dozen of project teams in Poland. Magdalena bases her tools, methods and provided knowledge on a latest scientific research. Member of ISEI – International Society for Emotional Intelligence. She has the ISEI Advanced Certificate.

Lech Wypychowski

Program Manager / Agile Coach

I work as a Program Manager at Intel Corporation in Gdańsk office. I also play Agile Coach role, helping the development teams work more efficiently. I am an Agile enthusiast and areas of my professional interest are related to organizational culture transformations and human aspects of creating software. In my spare time, I ski and windsurf as well as help my son to discover the beauty of the world.

Przemysław Witka

Scrum Master/Agile Coach

I’m an Agile Coach working in one of the biggest IT companies in the world. I have unique opportunity to verify theory in practice in very demanding environment and on a large scale. Working with immense projects and distributed teams give tremendous experience, which is the greatest asset of every coach. I’m a member of Agile Alliance and international Agile Coaching cohort at Intel which was established to support the organization in Agile transformation. I was co-organizer of Agile Europe 2016 – European Agile Conference. I’m a trainer and author of couple of Agile workshops. In my private live I am a father of three kids, a traveler and a sailor.